Google Earth開發(fā)者又締造了＂口袋妖怪＂神話

　　谷歌地球是史上最成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一，口袋妖怪如今也是完全一樣的情況。兩款不同的產(chǎn)品，卻引發(fā)了人們同樣的熱情。然而在這背后正是同一個(gè)人：Niantic公司CEO John Hanke。

　　2005年，Google Earth上線，人們首次得以從空中鳥瞰自己的房屋，對這種新奇概念的嘗試導(dǎo)致谷歌服務(wù)器一度崩潰。

　　11年后，任天堂旗下Pokémon Go在北美地區(qū)上線的頭三天，游戲服務(wù)器便崩潰三次，當(dāng)年Google Earth的火爆場面重現(xiàn)。

　　Niantic的成立

　　盡管Pokémon Go的發(fā)行方是任天堂，這款游戲的火爆也讓任天堂市值短短數(shù)個(gè)交易日暴增逾100億美元，其研發(fā)團(tuán)隊(duì)卻是Niantic。

　　早在2004年，谷歌就收購了地理數(shù)據(jù)初創(chuàng)公司Keyhole，這是Hanke創(chuàng)立并出售的第三家公司。隨后，Keyhole就成為開發(fā)Google Earth和Google Maps的基礎(chǔ)，Hanke也成為這兩款應(yīng)用的負(fù)責(zé)人。

　　英國《金融時(shí)報(bào)》援引Keyhole前董事會成員Brian McClendon稱，Google Earth是史上最成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一，Pokémon Go如今也是完全一樣的情況。他還稱，在壓力之下，Hanke會精神繃緊但是也會保持平靜。

　　2010年，在負(fù)責(zé)Google Maps并和蘋果合作讓這款應(yīng)用成功內(nèi)置于iPhone之后，他在谷歌內(nèi)部成立了Niantic Labs。據(jù)他的LinkedIn主頁描述，建立Niantic Labs是為了“在移動化、真實(shí)世界以及互聯(lián)網(wǎng)的交叉口進(jìn)行實(shí)驗(yàn)”。

　　2013年，Niantic打造了一款虛擬與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的游戲Ingress，這款游戲迄今吸引了1500萬用戶，目前仍有的大量忠實(shí)粉絲。

　　2015年10月，Niantic被剝離出來成為獨(dú)立公司，并從谷歌、任天堂以及Pokémon Company處獲得3000萬美元融資。

　　這種舉動在谷歌內(nèi)部也并不常見，不過Hanke稱，這對于Niantic的成功是很必要的。他稱，谷歌的資源讓Niantic很受益，但是獨(dú)立之后與任天堂以及蘋果等公司的合作就會“簡單一些”。

　　Pokémon Go停不下來

　　Pokémon Go目前引爆的全球參與度驚人，但一段時(shí)間后，僅被AR新鮮感吸引的玩家熱情度可能消退。然而，基金公司Sonian Capital Management的基金經(jīng)理Joshua Kennedy則認(rèn)為，Pokémon Go最終會吸引一群核心用戶，以極高的熱情，持續(xù)在這款游戲中投入時(shí)間和金錢。

　　此外，接下來日本服務(wù)器的開放將會引發(fā)另一輪瘋狂。日本全民性的IP認(rèn)知，高度的智能手機(jī)滲透率以及移動端游戲消費(fèi)的普及，還將進(jìn)一步推升任天堂股價(jià)。

　　就盈利模式而言，Joshua也稱，任天堂始終強(qiáng)調(diào)將不會受限于免費(fèi)模式的弊端。首先，任天堂的盈利是基于大量用戶基數(shù)的，而不同于目前流行的“鯨魚”模式，即在少數(shù)土豪玩家身上榨取利潤而大量其他玩家免費(fèi)。其次，任天堂屢稱他們并不希望創(chuàng)建強(qiáng)烈求勝心的游戲模式，他們希望玩家能夠在游戲參與中提升愉悅感。

　　一款火爆的現(xiàn)實(shí)場景新應(yīng)用一經(jīng)發(fā)布便風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。John Hanke在十多年前領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了轟動互聯(lián)網(wǎng)的谷歌地球，如今他的公司Niantic又開發(fā)出了火爆手游《口袋妖怪Go》。