網(wǎng)絡(luò)游戲投入不足，韓國手游在中國吃“敗仗”

　　據(jù)國外媒體報(bào)道稱，韓國的手游在中國一點(diǎn)都不吃香。雖然，大家都知道韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲在全球都很流行。但是，在這個(gè)移動(dòng)游戲時(shí)代，中國與西方的企業(yè)已經(jīng)足以“吞并”韓國企業(yè)。也就是說，韓國的電腦游戲已經(jīng)無法與中國的移動(dòng)游戲相抗衡，并顯得力不從心了，最終以失敗告終。

　　英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，幾年前，韓國網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)靡全球，統(tǒng)治了中國市場，但是進(jìn)入移動(dòng)游戲時(shí)代之后，韓國企業(yè)被中國與西方企業(yè)打敗。韓國開發(fā)者向移動(dòng)游戲投入了太多的資源，導(dǎo)致企業(yè)在流行網(wǎng)絡(luò)游戲方面的投資有所不足。全文如下：

　　韓國電腦游戲產(chǎn)業(yè)面臨巨大的危機(jī)，因?yàn)檎麄�(gè)產(chǎn)業(yè)正在向移動(dòng)游戲轉(zhuǎn)移，韓國在線軟件開發(fā)商無法與快速崛起的中國企業(yè)競爭。多年來，韓國在線游戲開發(fā)商一直統(tǒng)治著MMORPG（大型多人在線角色扮演游戲）市場，但是現(xiàn)在韓國企業(yè)已經(jīng)喪失了優(yōu)勢，因?yàn)樵絹碓蕉嗟挠脩糸_始在智能手機(jī)上玩游戲。

　　在移動(dòng)游戲市場失利

　　到目前為止，韓國游戲開發(fā)商還沒有在移動(dòng)平臺(tái)上開發(fā)出重磅產(chǎn)品，對(duì)于韓國游戲產(chǎn)業(yè)來說這是一個(gè)大問題。長久以來，游戲都是韓國引以為傲的產(chǎn)業(yè)，許多韓國人將它作為娛樂和消遣。

　　放眼全球，韓國是僅次于中國的第二大網(wǎng)絡(luò)游戲市場。根據(jù)韓國創(chuàng)意內(nèi)容署（Creative Content Agency）的數(shù)據(jù)顯示，按營收計(jì)2012年韓國PC網(wǎng)絡(luò)游戲市場的規(guī)模占了全球市場的28.6%，現(xiàn)在已經(jīng)下降到五分之一左右。去年，韓國游戲的海外銷售額預(yù)計(jì)增長7%，達(dá)到32億美元，2007年至2012年，韓國海外游戲銷售額的增長速度還保持在10%以上，當(dāng)時(shí)NCSoft、Nexon等韓國企業(yè)紛紛進(jìn)入全球在線游戲市場。

　　韓國游戲企業(yè)之前之所以大獲成功，主要是因?yàn)樗鼈冮_創(chuàng)了全新的“免費(fèi)增值”商業(yè)模式，玩家可以免費(fèi)玩游戲，購買虛擬道具就可以獲得優(yōu)勢；現(xiàn)在“免費(fèi)增值”模式已經(jīng)應(yīng)用于移動(dòng)游戲中。在整個(gè)行業(yè)向移動(dòng)游戲快速轉(zhuǎn)移的過程中，韓國本土游戲企業(yè)被西方和中國企業(yè)打敗，移動(dòng)游戲的開發(fā)成本更低，開發(fā)速度更快。

　　網(wǎng)絡(luò)游戲投入不足

　　為了適應(yīng)市場的變化，韓國開發(fā)商削減了網(wǎng)絡(luò)游戲投資，專注于移動(dòng)游戲的開發(fā)，結(jié)果導(dǎo)致韓國企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)游戲市場的統(tǒng)治力下降，國外游戲奪走了市場，比如Riot Games開發(fā)的《英雄聯(lián)盟》和暴雪開發(fā)的《守望先鋒》。

　　IHS Markit游戲分析師陳玉翠（Chenyu Cui）表示：“韓國開發(fā)者向移動(dòng)游戲投入了太多的資源，導(dǎo)致韓國在流行網(wǎng)絡(luò)游戲上的投資有所不足。”分析師認(rèn)為，韓國企業(yè)過于重視圖形質(zhì)量要求很高的角色扮演在線戰(zhàn)斗游戲，而這些游戲的吸引力正在下降，大放異彩的是更簡單、速度更快的速度，比如射擊游戲《守望先鋒》、策略游戲《英雄聯(lián)盟》。

　　NCSoft是韓國最大的在線游戲開發(fā)商，自從2012年6月推出《劍靈》（Blade & Soul）以來，公司再也沒有開發(fā)出重磅新作品。韓國最大游戲公司Nexon雖然推出了新游戲《冒險(xiǎn)島2》（MapleStory 2）和《突擊風(fēng)暴2》（Sudden Attack 2），但是并不是很流行。

　　在游戲這個(gè)市場，一成不變的只會(huì)吃“敗仗”。如果不能跟上現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特性去改變的話，無疑將會(huì)大家遺忘，甚至是“拋棄”。所以，對(duì)于韓國游戲而言，在中國的競爭力已蕩然無存。

　　IHS Markit游戲研究主管Piers Harding-Rolls表示：“當(dāng)年韓國游戲出口之所以進(jìn)入全盛時(shí)代主要是因?yàn)閾碛醒邪l(fā)、貨幣化專業(yè)技術(shù)，現(xiàn)在優(yōu)勢已經(jīng)不再，中國本土游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很成熟，西方游戲公司開發(fā)了非常流行的免費(fèi)增值PC游戲。”

　　中國移動(dòng)游戲超越了韓國

　　就在韓國移動(dòng)游戲開發(fā)商積極進(jìn)入中國市場的同時(shí)，許多中國競爭對(duì)手已經(jīng)在韓國取得了成功。《奇跡：起源》（Mu Origin）是韓國排名前5位的移動(dòng)游戲，它原本是一款韓國網(wǎng)絡(luò)游戲，后來被中國企業(yè)轉(zhuǎn)化成移動(dòng)游戲。

　　瑞信分析師埃里克·查（Eric Cha）表示：“就在5年前，這樣的事情還是不可想象的。以前中國市場被韓國網(wǎng)絡(luò)游戲控制，到了今天，中國的許多移動(dòng)游戲已經(jīng)超越了韓國游戲。要打造一款流行的移動(dòng)游戲，速度是相當(dāng)重要的。中國企業(yè)在時(shí)間的把握上比韓國企業(yè)做得更好。”

　　由于韓國本土游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)衰退，韓國企業(yè)被迫裁減員工。根據(jù)韓國經(jīng)濟(jì)研究所（Korea Economic Research Institute）的統(tǒng)計(jì)，2009年至2014年，韓國本土游戲開發(fā)者的數(shù)量已經(jīng)減少了30%，下降至1.4萬人，因?yàn)橹行吞潛p企業(yè)被迫裁減員工。

　　韓國大型游戲公司的利潤也在下降，一些企業(yè)甚至出現(xiàn)了虧損，比如NHN Entertainment和Neowiz Games去年就出現(xiàn)了虧損。今年上半年，Nexon的凈利潤同比下降了37.5%。

　　多元化發(fā)展才是出路

　　游戲公司的股價(jià)也在下跌，一些原本準(zhǔn)備上市的企業(yè)受到了驚嚇。Netmarble Games是韓國最大的移動(dòng)游戲公司，該公司原本計(jì)劃在納斯達(dá)克上市。今年晚些時(shí)候或者明年初，Netmarble Games會(huì)在韓國上市，融資規(guī)模可能會(huì)達(dá)到2萬億韓元（17億美元）。

　　Kakao Games主管Namgoong Hoon認(rèn)為，韓國游戲開發(fā)商如果想在海外擴(kuò)大客戶群必須走多元化發(fā)展之路。Namgoong Hoon表示：“韓國企業(yè)如果真的打算在海外擴(kuò)張，應(yīng)該開發(fā)可以在任何平臺(tái)上運(yùn)行、可以讓任何人玩的游戲。”

　　瑞信分析師埃里克·查（Eric Cha）認(rèn)為，差異化相當(dāng)關(guān)鍵，《口袋妖怪Go》已經(jīng)風(fēng)靡全球，至今韓國企業(yè)還沒有推出重量級(jí)AR和VR游戲。埃里克·查還說：“技術(shù)并不難，將技術(shù)與全球知名內(nèi)容結(jié)合才是關(guān)鍵。韓國企業(yè)需要開發(fā)新的、與眾不同的游戲，將自己與競爭對(duì)手區(qū)別開來，只有這樣才能征服全球市場。”