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17年后市值再超5000億美元,微軟復蘇之路探秘

編輯:zhanghong 2017-02-17 16:35:41 來源于:21世紀經(jīng)濟報道

  微軟總部設立在美國華盛頓州的雷德蒙德,如果沒有微軟的存在,這個小鎮(zhèn)可能永遠都不可能出名。如今的微軟已經(jīng)成立42年,這個小鎮(zhèn)也見證了微軟一路走來的所有驕傲與困惑,有巔峰也有低谷。

17年后市值再超5000億美元,微軟復蘇之路探秘

  截至西雅圖當?shù)貢r間2月15日收盤,微軟(MSFT.Nasdaq)報收64.53美元,較上一交易日微跌0.06%,市值為4987億美元。就在日前,微軟公布其2017年第二財季財報(2016年第四季度)后,由于財報數(shù)據(jù)高于預期且云計算業(yè)務傳出捷報,微軟股價上漲至65.78美元,公司市值達到5114.6億美元。值得注意的是,其市值上次超過5000億美元還是17年前,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕。

  更令人結舌的是,直到2014年,微軟還身陷尾大不掉的詬病中。2014年7月,微軟宣布進行史上最大規(guī)模裁員,人數(shù)高達1.8萬人,其中大量來自諾基亞設備和服務團隊,這也意味著,微軟在傳統(tǒng)核心業(yè)務外的探索再次失利。早前,微軟在MSN、Hotmail等產品策略上接連失算,錯失搶占互聯(lián)網(wǎng)風口的良機。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,微軟似乎很長時間都沒有找到“船票”。

  那么如今,微軟緣何開始復蘇?

  一個微軟

  2月仍是西雅圖的雨季,時常數(shù)日不見陽光。

  雷德蒙德小鎮(zhèn)本身不大,在細雨綿綿中,更顯幽靜。這座小鎮(zhèn)里,僅微軟園區(qū)便占據(jù)了大片區(qū)域,但恐怕第一次來訪的人很難將園區(qū)識別出來。除了沒有大門圍欄之外,園區(qū)內共計125棟色澤灰黃的大樓周身,也僅極少數(shù)有Microsoft的字樣,令這里顯得既開放又低調。

  園區(qū)道路上,可以看到純白間雜綠紋的短程汽車穿梭而過,車身上寫著Connector的字樣。這個詞也有“連接體”的意思。正是園區(qū)內共計156輛這樣的短程汽車,將微軟的樓群連接起來。

  事實上,微軟想要連接的,不僅僅只是樓群。“過去微軟更多強調員工個性,而非團隊協(xié)作。”微軟公司全球企業(yè)傳播團隊總經(jīng)理Tim O‘Brien介紹稱,“自從現(xiàn)任微軟CEO薩提亞上任之后,我們開始推動‘一個微軟’的文化。”

  薩提亞·納德拉于2014年2月被任命為微軟CEO,此后提出“移動為先,云為先”的觀念。盡管從具體業(yè)務而言,云計算是微軟新一期財報中的最大驚喜:包含Azure云計算服務的“智能云”業(yè)務成為整體業(yè)務驅動引擎,營收增至69億美元,同比增長8%。但不為外界所知的是,薩提亞同樣提出新的企業(yè)文化,以改變員工工作狀態(tài),其中就包括“一個微軟”。

  Tim指出,薩提亞自上而下推動“一個微軟”文化,號召員工將公司利益放在個人之上。“過去以單個產品論價值,如Windows、Office、Xbox等,現(xiàn)在更多談對整個微軟的貢獻。”

  這在很大程度上能夠規(guī)避過去多線作戰(zhàn)、并行開發(fā)但相互之間毫無助力的狀況。例如,過去的Windows在PC、智能終端上是不同版本的系統(tǒng),但如今微軟鼓勵工程師隊伍相互合作與分享,Windows已變成應用平臺,無論是PC、手機或時興的VR/AR設備上的開發(fā)均可以協(xié)調合作。“我們開始意識到,整體能效大于個體能效。”

  Tim進一步告訴記者,“一個微軟”的企業(yè)文化不僅僅停留在口頭,而是落歸到績效考核上。微軟亞太研發(fā)集團傳播運營及公共事務總監(jiān)商蓉亦向21世紀經(jīng)濟報道記者確認了這一點。“如今的績效考核分為幾個部分,除去個人表現(xiàn)部分之外,還列有團隊協(xié)作方面的考核。”

  如何創(chuàng)新

  如果說,準確的戰(zhàn)略方向是前提,強效能的團隊配合是動力,那么,對于微軟這樣的技術公司而言,創(chuàng)新恐怕就是企業(yè)成敗的一個決定基因了。

  微軟的創(chuàng)新會時不時以各種方式體現(xiàn)在園區(qū)里:微軟自己種植、以光合作用飼養(yǎng)、可在云平臺上監(jiān)控生長情況的生菜;園區(qū)內可以在訂車平臺上下單選訂的短程汽車;對著路人指手畫腳、幫認方向的路線機器人……

  最能體現(xiàn)微軟創(chuàng)新力的,莫過于微軟研究院所在的99號樓。據(jù)微軟研究院業(yè)務擴展部高級總監(jiān)Jim Pinkelman介紹,微軟研究院在創(chuàng)立之初,便不以產品為關注點,取而代之的是計算機最前沿的技術,有時甚至會超前十幾年,“公司產業(yè)組與研究人員沒有高度依賴性”。

  例如,微軟研究院曾試圖在1999年發(fā)表一篇關于如何在運動中識別聲音的論文,然而論文的發(fā)表被拒絕了,理由是該技術沒有適用空間。然而,微軟2010年推出的Xbox Kinect正是運用了該技術,使得玩家可以在游戲中開車的同時,與其他玩家進行更有效的互動。

  在最新財報中,微軟Xbox Live用戶已經(jīng)達到5500萬,去年同期則為4800萬個。盡管Xbox總體業(yè)務收入下降了3%,但是Xbox數(shù)字版銷量已同比增長18%至10億美元。

  據(jù)了解,目前微軟研究院的研究方向集中在量子計算、語音識別、人工智能等方面。“研究院沒有特別側重的領域,但人工智能是集中研究的方向之一。”Jim Pinkelman告訴記者。

  而無論是微軟機器人框架中設定的人機交互,還是Pix攝影修圖背后深度學習的使用,或是認知服務開放工具包中對視覺、語音、語言、搜索等認知識別技術的交叉使用,都體現(xiàn)出微軟開發(fā)的人工智能在各個產品或業(yè)務線中的滲透。

  “我們的客戶正在獲得更大的價值和機會,原因是我們正在與其合作進行數(shù)字化轉型。加快各個平臺上及各項服務中人工智能(AI)技術的發(fā)展,將帶來進一步的機會,推動微軟云業(yè)務實現(xiàn)增長。”此前納德拉表示。

  創(chuàng)新是一家高科技企業(yè)最關鍵、最核心的因素,當然除此之外還要有準確的戰(zhàn)略和高效的團隊合作效率,縱觀納德拉接手后的微軟,這些計劃都在逐步進行,這也奠定了他接手3年后市值重回5000億美元的基礎。

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