王健林賣(mài)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)：朱孟依接盤(pán)南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

　　當(dāng)人們還在回味萬(wàn)達(dá)融創(chuàng)富力那場(chǎng)637億元世紀(jì)并購(gòu)案時(shí)，王健林正同步操刀同處理他的王牌——萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。王健林在賣(mài)掉文旅城、酒店物業(yè)后，63歲的老王手上持有的“重資產(chǎn)”只有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)了。而現(xiàn)在就連萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都要賣(mài)了。

　　7月5日，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)悄然易主，接盤(pán)方是珠江人壽保險(xiǎn)股份有限公司，法人從齊界變成汪利。珠江人壽成立于2012年，由廣東珠江投資控股、廣東金融控股、廣東新南方集團(tuán)、廣東韓建投資、廣東粵財(cái)信托持有。

　　其中，珠江投資、新南方集團(tuán)和韓建投資的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航。他們都是合生創(chuàng)展（0754.HK）董事局主席朱孟依的家屬。

　　半個(gè)月前，這座白色的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)才正式開(kāi)業(yè)，周?chē)�的路燈上還掛著諸多紅色的開(kāi)業(yè)條幅，一片喜慶。很多人在朝陽(yáng)新城置業(yè)，是沖著“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”的金字招牌。因?yàn)�，王健林說(shuō)過(guò)，“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心。

　　無(wú)獨(dú)有偶。在此之前的4月17日，萬(wàn)達(dá)商業(yè)持有鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的全部股權(quán)賣(mài)給了中信信托。

　　根據(jù)公開(kāi)信息，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總投資30億元，鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總投資達(dá)60億元，這兩家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)在今年年中開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，正式進(jìn)入收租階段。它們還有一個(gè)共同的特性，是王健林把它們都賣(mài)給里金融機(jī)構(gòu)。

　　當(dāng)神秘而低調(diào)的朱孟依加入萬(wàn)達(dá)的收購(gòu)團(tuán)后，直接沖淡了孫宏斌、王健林和李思廉三位地產(chǎn)大佬那張?chǎng)』I交錯(cuò)的照片記憶。還有，他們?cè)诤灱s的會(huì)談室里，到底有沒(méi)有摔杯子。這些，顯然已經(jīng)不重要了。重要的是，老王還在進(jìn)一步賣(mài)！

　　由于萬(wàn)達(dá)商業(yè)并沒(méi)有對(duì)這兩筆交易的詳細(xì)信息進(jìn)行披露，究竟萬(wàn)達(dá)賣(mài)了多少錢(qián)？在股東發(fā)生變化后，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)具體的運(yùn)營(yíng)模式如何？尚不得而知。

　　不過(guò)，對(duì)標(biāo)之前萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，應(yīng)該是萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、招商等，凈租金再與投資方進(jìn)行比例分成。截至目前，萬(wàn)達(dá)共開(kāi)業(yè)200余座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，重資產(chǎn)模式的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)占據(jù)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目總量八成以上。

　　王健林說(shuō)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略是全力發(fā)展創(chuàng)新型、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，并將大幅減債，計(jì)劃三年左右清償集團(tuán)層面金融機(jī)構(gòu)債務(wù)。在這種情況下，繼續(xù)出售重資產(chǎn)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)會(huì)成為大概率事件。

　　除了賣(mài)掉2家已經(jīng)收租的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，王健林還做里一個(gè)重大舉措，對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)100%持有的部分萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司進(jìn)行大幅度減資。

　　據(jù)地產(chǎn)K線獨(dú)家獲悉，從2017年5月9日到2017年6月29日，在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)至少將20家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司的注冊(cè)資本均減少，而且都是減至清一色的0.5億元。

　　根據(jù)工商信息顯示，這20家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司的減資幅度比較大，其中有9家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)注冊(cè)資本減幅超過(guò)90%。減幅最大的是唐山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司，其注冊(cè)資本從24億減少到0.5億元。

　　在風(fēng)口浪尖之上，王健林為何要大幅減少萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的注冊(cè)資本呢？

　　一般來(lái)說(shuō)，公司減資的情形有多種，其中一種是被有關(guān)行政機(jī)關(guān)勒令減少注冊(cè)資本，意思就是被工商、稅務(wù)查帳后，認(rèn)為嚴(yán)重虧損或者資金不實(shí)，必須減資。減資可以一次性?xún)敻独鄯e債務(wù)，并可與增派股息結(jié)合，用以彌補(bǔ)累積的虧損。

　　當(dāng)然還有其它幾種情形：資本過(guò)剩，即公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模不需要現(xiàn)有數(shù)額的注冊(cè)資本；公司注冊(cè)資本逾期仍無(wú)法到位；公司虛報(bào)、虛假、抽逃注冊(cè)資本經(jīng)處罰后仍無(wú)法糾正等。

　　在今年6月份，媒體披露中國(guó)銀監(jiān)會(huì)要求各家銀行排查萬(wàn)達(dá)的授信和債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)。有分析指出，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大幅減資的原因，第一種可能性比較大。

　　但十分奇怪的是，當(dāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)減資時(shí)，部分萬(wàn)達(dá)城的注冊(cè)資本卻出現(xiàn)了大幅度增加。

　　7月10日，萬(wàn)達(dá)發(fā)布公告要將13個(gè)文旅城的91%股權(quán)賣(mài)給融創(chuàng)，作價(jià)335.95億元（后增加了143億元）。在隨后的7月11日-7月19日，這13個(gè)萬(wàn)達(dá)城中有6個(gè)萬(wàn)達(dá)城注冊(cè)資本均出現(xiàn)了增加。

　　其中，增資最多的是無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城，注冊(cè)資本從5億元增加到40億元；重慶萬(wàn)達(dá)城也從5億元增加到30億元；剩下的4座萬(wàn)達(dá)城均增資至20億元。

　　此舉被看做融創(chuàng)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)城后的一次資本動(dòng)作，因?yàn)樵鲑Y可以調(diào)整股東結(jié)構(gòu)和持股比例，也意味著流動(dòng)資金的增加。如果融創(chuàng)收購(gòu)后需要向金融機(jī)構(gòu)貸款的話，其貸款額度也會(huì)相應(yīng)擴(kuò)大。

　　至于王健林還會(huì)賣(mài)掉幾個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)還是個(gè)未知數(shù)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)的手里還剩幾張牌呢？