雅虎衰亡意味著一個商業(yè)模式不可能永久有效

　　從雅虎出售其核心資產(chǎn)的那一刻開始就意味著雅虎即將開始謝幕。曾經(jīng)，雅虎走在了互聯(lián)網(wǎng)的最前面，如今出售其核心業(yè)務(wù)給同行的企業(yè)一個大的警醒，這種警醒意義不僅限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

　　三個月前，雅虎宣布出售核心資產(chǎn)，意味著雅虎開始正式謝幕。而據(jù)最新消息，對雅虎核心業(yè)務(wù)的競購近日已經(jīng)接近尾聲。雅虎的核心資產(chǎn)包括雅虎財經(jīng)、雅虎郵箱、雅虎新聞、雅虎所持的房地產(chǎn)以及專利等。

　　關(guān)于這些資產(chǎn)的價值，媒體報道從30億美元至60億美元不等，與雅虎持有的阿里巴巴和雅虎日本股份相比都微不足道。換言之，雅虎近乎空殼。對比其2000年巔峰期曾經(jīng)超越1300億美元市值的輝煌，恍如隔世。

　　國人的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)啟蒙，許多人是從雅虎的傳奇故事開始的。Yahoo成立于1995年，它在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首創(chuàng)出商業(yè)模式（信息免費而通過廣告賺錢）。僅用了三年時間就成就斐然，Yahoo門戶、Yahoo郵件等都廣受歡迎。雅虎也直接影響了中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，諸如早期起步學習雅虎的搜狐、后來成了雅虎投資對象的阿里巴巴、從雅虎走出來創(chuàng)業(yè)的周鴻祎，還有眾多二三線互聯(lián)網(wǎng)公司，都曾經(jīng)奉雅虎為宗師，從它那里汲取了經(jīng)驗和啟示。

　　然而在互聯(lián)網(wǎng)這個極速變動的行業(yè)，創(chuàng)新和進步是永恒的主題。不能適應互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)變化的，都將被無情淘汰。雅虎雖然是身處互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進步風口浪尖的行業(yè)，但是用經(jīng)典的管理和商業(yè)原則衡量，依然可以分析出雅虎敗走麥城的原因。

　　雅虎定位模糊，方向迷失。創(chuàng)始人楊致遠和大衛(wèi)·費羅并沒有鮮明的色彩，沒有形成靈魂作用——因此，與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭不同，雅虎沒有清晰的價值觀。雅虎21年換了7任CEO，這七人中最長的任期六年，短的僅四個月，他們的思路和重點各不相同。

　　雅虎也未能投入火力主攻技術(shù)創(chuàng)新。楊致遠曾正確地預言，在電商之外，社區(qū)、內(nèi)容、搜索、個性化，是未來互聯(lián)網(wǎng)的四個戰(zhàn)略核心，但雅虎卻沒有在技術(shù)上攻克其中任何一個堡壘。

　　商業(yè)化是雅虎起家早期的特長，但是唯利潤論的追求，使得雅虎因小失大。在和谷歌、微軟的協(xié)議中，雅虎看重的都是搜索廣告營收的主要分成，而把更重要的搜索領(lǐng)域的核心市場、技術(shù)人才和更加寶貴的用戶數(shù)據(jù)拱手相讓。雅虎表現(xiàn)出濃厚的取巧性格（如一再借用對手的搜索技術(shù)而不自己開發(fā)），相比之下，早期模仿雅虎的搜狐公司，一直堅持技術(shù)路線，到現(xiàn)在也還活得比較穩(wěn)健，2016年第一季度的最新數(shù)據(jù)顯示，搜狐的業(yè)績大幅上漲，其中重要來源就是自主開發(fā)的搜狗搜索引擎。

　　雅虎大體上預見到了未來的趨勢，并因此做過許多方向正確的投資和并購，例如收購阿里巴巴40%的股權(quán)、投資日本雅虎等，并曾經(jīng)想收購Facebook。但是雅虎的并購項目往往管理不善，最后徹底淪為敗局，例如圖片社區(qū)Flickr、博客平臺Tumblr、搜索引擎Inktomi、付費點擊業(yè)務(wù)模式發(fā)明者Overture等等。并購后管理，本來是一個很傳統(tǒng)的管理學命題。雅虎似乎并不重視管理，例如組織架構(gòu)長期飽受批評，卻難見改革鐵腕。

　　在一個技術(shù)變化快速的行業(yè)里，行業(yè)環(huán)境和產(chǎn)品服務(wù)也在快速變化，企業(yè)要踏準節(jié)奏，踏浪而行，確實相當不易，像IBM這樣能夠踏準幾個浪潮的近乎鳳毛麟角。也正因如此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍“短命”，一個商業(yè)模式不可能永久有效。只有不斷創(chuàng)新、自我更化乃至自我顛覆，才是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生存之魂。

　　雅虎曾經(jīng)走在中國互聯(lián)網(wǎng)前面一步，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們也即將進入雅虎的年齡段。雅虎謝幕，足可讓中國的同行們警醒，而且這種警醒意義不僅限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

　　目前，雅虎的核心業(yè)務(wù)競購已經(jīng)慢慢接近了尾聲，在此之前，商業(yè)化是雅虎起家早期的特長，如今雅虎的衰亡更是意味著一個商業(yè)模式不可能永久有效。