漲價的樂視電視1年虧掉7個億 樂視金融輸血作用遭質(zhì)疑

　　日前樂視電視再次宣布上調(diào)它的價格，將對40英寸、43英超、50英寸、55英寸部分機(jī)型每臺格再度上調(diào)100元，65英寸部分機(jī)型每臺價格上調(diào)300元。而上一次的漲價還是在今年的9月份，而兩次漲價似乎都是由于面板價格的不斷上漲！

　　據(jù)樂視方面表示：由于上游供應(yīng)鏈面板供應(yīng)不足，面板價格持續(xù)上漲，單臺電視已超出樂視生態(tài)補(bǔ)貼能力。和樂視手機(jī)一樣，采取低于成本價銷售的模式的樂視電視也是賣一臺虧一臺。樂視電視的運(yùn)營主體樂視致新電子科技（天津）有限公司，在2014年，虧損了3.86億元，2015年虧損了7.31億元。

　　燒錢補(bǔ)貼在資金充裕的時候或許還行得通，但是在樂視目前的這種情形下，賈躍亭也不得不決定：“非上市業(yè)務(wù)雖然不會采取全面盈利的模式，但也會停止燒錢。”

　　除了補(bǔ)貼模式轉(zhuǎn)型的因素，樂視電視是否也面臨著供應(yīng)鏈上的資金緊張？

　　的確，電視面板的價格已經(jīng)連續(xù)兩個季度上漲，給下游的智能電視廠商帶來一定的壓力。

　　但據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》所指出的“目前，互聯(lián)網(wǎng)品牌中只有樂視對電視價格進(jìn)行上調(diào)，小米、微鯨、暴風(fēng)等品牌仍保持原價。”而且，“據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，12月電視面板將整體供需趨于平衡，價格止?jié)q，部分尺寸價格呈現(xiàn)向下調(diào)整趨勢。這意味著，受面板成本重壓的日子將要結(jié)束。”

　　樂視電視是不是對上游供應(yīng)商的漲價格外敏感了一些？

　　此前，樂視手機(jī)和汽車業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈問題已經(jīng)為眾所周知，但賈躍亭曾否認(rèn)樂視電視也面臨著同樣的困境。供應(yīng)商勝宏科技回應(yīng)投資者時，也表示了對樂視的力挺：“電視的供應(yīng)鏈沒有問題，產(chǎn)品處于供不應(yīng)求階段，有良好現(xiàn)金流，也不欠外部供應(yīng)商貨款。”

　　不過，由很多公開報道顯示的信息來看，樂視與不少供應(yīng)商的談判仍處膠著狀態(tài)，大部分供應(yīng)商對于樂視提出的轉(zhuǎn)貸、轉(zhuǎn)股等方案并不滿意。更有有行業(yè)人士稱：若此番樂視失信于供應(yīng)商，受損的可能不僅是手機(jī)業(yè)務(wù)，甚至?xí)�堵上自己其他電子產(chǎn)業(yè)的路。

　　那么，這些不利因素，會不會影響到樂視電視呢？

　　據(jù)《上海證券報》此前報道，樂視電視同樣出現(xiàn)了類似于手機(jī)產(chǎn)品的欠款問題。“有家代工企業(yè)由于欠款問題從4月份開始已經(jīng)減少供貨，將樂視方面的欠款金額從高峰時期的6億至7億元降至當(dāng)前的2億元（期間樂視尚在還款）。另一代工企業(yè)則表示，公司與樂視約定了欠款額度，在額度內(nèi)將無條件供貨，超過額度則需現(xiàn)金提貨。”

　　而《華夏時報》一篇文章更是指出“截至去年年底，（樂視致新）賬面上高達(dá)50多億元流動負(fù)債中，絕大部分都是來自于應(yīng)該支付給供應(yīng)商的貨款，而截至今年一季度末，公司賬面上的應(yīng)付賬款已經(jīng)攀升至41.89億元，同比增長了350%。”

　　該文還指出，在樂視網(wǎng)的財報中，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)率從2015年年報之后，連續(xù)三個季度呈現(xiàn)下降趨勢，同期的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率卻在不斷上升，這意味著樂視抓緊了收款，而延遲了供應(yīng)商的付款。

　　一系列財務(wù)數(shù)據(jù)表明，樂視電視產(chǎn)業(yè)的資金鏈也繃得很緊。

　　樂視金融為供應(yīng)鏈提供了多大的支持？

　　2012年開始啟動的樂視超級電視，最早是打算自建生產(chǎn)線的，但這一計劃并未成行。目前，樂視電視的供應(yīng)商中有富士康、TCL這樣的知名大企業(yè)，也有眾多中小型企業(yè)，他們的生死存亡與樂視的成敗密切相關(guān)。

　　除了各種炫目的融資手法，樂視生態(tài)中還有一項重要的輸血機(jī)制——樂視金融。

　　前不久，樂視金融遭自融質(zhì)疑時，樂視方面回應(yīng)稱，樂視金融做的業(yè)務(wù)是供應(yīng)鏈金融。那么為樂視產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)商提供資金服務(wù)正是樂視金融的本職功能。而在樂視手機(jī)與汽車業(yè)務(wù)爆出的供應(yīng)鏈危機(jī)來看，樂視金融的作用十分有限。

　　以平臺上的產(chǎn)品來看，樂視金融的資產(chǎn)端確有樂視供應(yīng)商的身影。

　　以今年7月樂視金融發(fā)布的產(chǎn)品“樂享其成三號”為例，標(biāo)的資產(chǎn)為亞洲保理（深圳）有限公司轉(zhuǎn)讓的應(yīng)收賬款債權(quán)，據(jù)官網(wǎng)信息顯示，該筆債權(quán)的原始債權(quán)人為江蘇設(shè)計谷科技有限公司。

　　江蘇設(shè)計谷為上市公司毅昌股份的全資子公司，經(jīng)營范圍包括家用電器、視訊產(chǎn)品、液晶模組及其零部件、液晶電視。而毅昌股份2016年半年報顯示，樂視致新的企業(yè)欠款1.97億元，占毅昌股份當(dāng)期應(yīng)收款的19.71%。

　　一直被業(yè)內(nèi)看好的樂視超級電視，是不是也同樣面臨著供應(yīng)鏈、資金鏈緊張的危險？它會重蹈樂視手機(jī)、汽車的覆轍嗎？聲稱“做供應(yīng)鏈金融”的樂視金融，又提供多少幫助呢？